DAGOADVISORY
Doradzamy,
mierzymy i wdrażamy.
Dago Advisory to butikowa firma doradcza dla prezesów, zarządów i właścicieli polskich firm średniej skali. Każdą rekomendację opieramy na własnych narzędziach — Dago Index mierzy dojrzałość AI 140 spółek z GPW co kwartał, a Dago Work Atlas pokazuje — rola po roli — co AI zastąpi, co wzmocni, a czego nie dotknie.
Polskie firmy od 50 mln PLN przychodu w górę są już za etapem pierwszych pilotaży — ale wciąż bez twardej odpowiedzi, gdzie w swojej lidze stoją, ile to kosztuje i w jakiej kolejności ruszać. Doradcy, którzy obsługują tę skalę, sprzedają albo godziny, albo prezentacje, albo intuicję. My sprzedajemy co innego: mierzalną diagnozę, plan z policzonym ROI — i zespół, który go realizuje. Sami zbudowaliśmy Synthetic Consultants — wyspecjalizowane systemy AI prowadzące fragmenty projektów szybciej i taniej, niż zrobiłby to senior z dużego domu doradczego. Dlatego wchodzimy tam, gdzie reszta sektora się zatrzymuje: w realne wdrożenie.
Dla kadry zarządzającej. Nie dla każdego.
- Prezesi, założyciele i właściciele polskich firm średniej skali, którzy decydują o pierwszym poważnym budżecie na AI i potrzebują niezależnej oceny na tle rynku, a nie kolejnej prezentacji od dostawcy.
- Zarządy firm z przychodem 50–500 mln PLN, które chcą wyjść z etapu rozproszonych eksperymentów i zbudować model operacyjny — z KPI, dyscypliną wdrożenia i inwestycją, którą po dwunastu miesiącach widać w wyniku operacyjnym, a nie tylko w prezentacji.
- Spółki portfelowe funduszy PE piszące lub odświeżające plan budowania wartości, w którym AI jest osobną pozycją — tam, gdzie niezależna, porównywalna ocena chroni wiarygodność zespołu wobec funduszu.
- Startupy i firmy przed przychodem. Wasze pytania o dojrzałość AI są zupełnie inne. Powiemy to otwarcie.
- Duże grupy powyżej 2 mld PLN przychodu. Tam zgodnie obsłuży Was Big 4 albo jeden z globalnych domów strategicznych — nie walczymy o ten segment.
- Prezentacje „strategii AI" na potrzeby marketingu. Jeżeli zamówienie dotyczy materiału perswazyjnego, a nie czegoś, co trzyma się liczbami rok po wdrożeniu — to nie jesteśmy właściwym wyborem.
Trzy sposoby na współpracę.
Ścieżka, nie menu. Większość klientów zaczyna od Diagnostyki AI i przechodzi dalej, kiedy pierwszy efekt uzasadnia kolejny krok.
Mierzymy precyzyjnie, wdrażamy do końca.
Pomiar na tle rynku
Każdy projekt zaczynamy od pomiaru: wynik w Dago Index, czyli Wasza firma zestawiona z całą kohortą, plus Dago Work Atlas — nasza autorska mapa 300 archetypów zadań rozpisana na role w firmie: co AI zastąpi, co wzmocni, a czego nie dotknie. Wychodzicie z twardym odczytem: gdzie leży ryzyko, gdzie najszybciej zwróci się inwestycja i w jakiej kolejności ruszać.
Partner w sali, nie junior
Bez juniorów i bez rozliczeń w modelu piramidy. Każdą godzinę pracy wykonuje założyciel albo senior o porównywalnym doświadczeniu. Liczbę równoległych projektów trzymamy niską, żeby partner prowadzący rozmowę był tym samym partnerem, który pisze raport.
Szybciej dzięki Synthetic Consultants
Synthetic Consultants to nasze wyspecjalizowane systemy AI, które prowadzą fragmenty diagnostyki i wdrożeń — analizy, przeglądy dokumentacji, modelowanie scenariuszy. Efekt: tempo i cena, jakich nie daje klasyczny model doradczy, bez utraty głębi analizy.
Dago Index.
Dago Advisory prowadzi projekty i na nich zarabia. Dago Index, siostrzana publikacja, nie zarabia — jest naszym publicznym punktem odniesienia: kwartalny ranking dojrzałości AI 140 spółek notowanych na GPW. 12 wskaźników, jeden indeks zbiorczy, publikowany co kwartał, w całości weryfikowalny.
Dlaczego większość polskich polityk AI jest 18 miesięcy za Aktem AI
CzytajCo Dago Index Q2 2026 mówi CFO polskich banków o najbliższych 18 miesiącach
WkrótceZacznij od Diagnostyki AI.
Od dwóch do czterech tygodni. Zakres ustalony. Wycena ustalona. Wychodzicie z wynikiem w Dago Index, porównaniem z waszym sektorem i planem na 90 dni. Jeśli nie jesteśmy dla Was właściwą firmą, powiemy to w pierwszej rozmowie.
Odpowiedź w 48 godzin · pierwsze rozmowy na zasadach Chatham House